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南充市医疗设备保养计划

  录入时间:2020-06-22 【打印此页】 【关闭
 在医疗设备作业过程中,元件会逐步老化,功能下降,如能及时加以保养,有或许延伸设备的作业时刻。通过及时保养减少缺点率,然后大大降低修补费用,前进设备效能,已成为从业者的一起[1-3]。杰出的保养方案是施行设备保养的前提,是设备全寿数动态管理的重要组成部分。保养方案触及多方面的实践问题,面临许多敌对。在实践作业中,保养方案的拟定及施行应考虑以下几个问题。1保养方案的拟定医学工程部分是医疗设备的主管部分,一般由设备管理人员和工程师组成。设备管理人员是方案的监督者,对设备整体情况比较了解,长于效能统计分析,但不清楚保养的具体细节;工程师是方案施行的主体,了解具体设备的保养规程、作业规矩等细节,但对整体情况不够了解。最恰当的做法是设备管理人员牵头,组织工程师特别是资深工程师一起供认方案的每个细节,这样就可以做到优势互补,使方案既能有序施行,又卓有成效。2保养的规划因为种种原因,医疗单位大都面临医工人才流失与设备数量价值日益增长的敌对。据统计,我国部分医院临床工程师人均维护设备价值在千万元以上。因为人手不足,只能进行要害保养,使人力、物力向修补本钱高的大型医疗设备歪斜,保证要害设备的保养,其它设备则视情况进行恰当的保养。依照分级保养的原则可将设备分为3类。第1类为CT、磁共振、直线加速器、全自动生化分析仪等大型设备,这些设备价值高、结构杂乱,一般缺点率较高,停机影响大,需进行要害保养,有必要拟定专机保养方案,组织专人担任[1,5]。第2类为心电图机、监护仪、除颤器、高频电刀等直接接触人体的电子类设备,这些设备一般缺点率较低,但事关患者生命安全,要进行一般性保养,可拟定分类保养方案,组织专人担任。第3类为招引器、医用冰箱等一般设备,这些设备价值低、数量大、停机影响小,保养效益本钱比很低,依据情况由相关工程师进行修补后保养即可。3保养周期的供认从保养本钱与保养效益的角度看,保养周期过长则不能事前处理设备缺点危险,或许构成较大的丢掉,过短则会发生不必要的人力物力本钱和设备停用时刻,影响设备效能。另一方面,因为接插件、机械部件等的寿数有限,过度再三的保养反而有或许构成设备正常作业寿数的减缩,因此有必要供认恰当的保养周期[2]。因为每台设备的组成原理不同,其保养周期也不相同。即使是同1台设备,其保养周期也要随作业情况不同而调整,一味的定期保养反而或许不利于设备的作业寿数。供认保养周期时要考虑的要素首要有:设备结构特征有的设备以电子电路为主,有的以水路、气路或光路为主,应依据其特征合理组织保养周期,一般电子电路保养周期较长,机械部件及水气光等需恰当缩短保养间隔。下转第82页设备作业时刻据统计,设备的缺点率随作业时刻呈浴盆曲线,即装置作业初期和选择报废前后缺点率较高,而其它时刻则作业平稳,缺点率维持在较低水平。依据这个特征,应在装置作业初期和选择报废前后加大保养力度,添加保养次数,其它时刻可恰当延伸保养周期[6,7]。设备保养一般需求停机进行,供认保养周期后还需求依据设备运用规矩供认保养时刻。4保养规程的供认拟定保养规程由相关工程师结束,一般要考虑设备作业环境包含电源、温湿度等的保证,其他还要依据不同设备的结构特征进行针对性的维护,如机械部件需调整、光滑,水路、气路首要查看接口,光路需仔细清洁、调整,电气元件一般简略除尘即可,软件重要数据需定期备份、清理无用文件等[3,4]。5保养方案的再点评及调整受许多要素的制约,保养方案很难一次就拟定缜密,因此在施行过程中应依据实践情况进行再点评并加以调整。